KPI – это возможность для менеджера в реальном времени понимать: что тут я молодец, а тут не очень и как это влияет на мои деньги, а для руководителя – возможность быстро определить, кому из сотрудников и в чем требуется помощь.

Что мы считаем, тем мы и управляем. 
Бизнес это люди. Прибыль это цифры!
 

Программа практикума: 

Блок №1: Формула эффективной мотивации

• Как за 3 часа разработать систему мотивации, которая увеличит продажи на 20% в любом бизнесе. И как ее внедрить в компанию уже на следующий день.

Блок №2: Как избежать саботаж персонала, при внедрении новых правил

• Как легко внедрить новую систему мотивации и не потерять сотрудников

Блок №3: Почему не все менеджеры выполняют план продаж

• Кто такие процессники и результативники

Блок №4: Эволюция расчета системы мотивации — автоматизация! 

• Как показать менеджеру по каким показателям он проседает, что нужно подтянуть и что улучшить.

Спикер мероприятия: 

Егор Гавриляченко - бизнес-архитектор, консультант

• Сооснователь компании «GEORGE consulting»
• Cоучредитель сервиса по расчету зарплаты «Commito»
• Cооснователь ССК «Бункер 9х19» в г. Красноярске
• Эксперт в разработке эффективных систем мотивации
• Автор методики «Перезагрузка отдела продаж»
• Эксперт по внедрению и интеграции CRM «под ключ»

За плечами Егора более 12 лет опыта в собственном бизнесе. Он оптимизировал более 36 отделов продаж. Обучил более 250 специалистов по продажам.

Забронируйте ваше стратегическое место БЕСПЛАТНО прямо сейчас!