БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс "Как повысить КПД отдела продаж. ПРАКТИКУМ"

Уважаемый собственник и руководитель бизнеса!

Мы даже не будем спрашивать, есть ли у вас проблемы и вопросы с менеджерами по продажам.

Мы знаем ответ. Есть!

Наши специалисты консультируют бизнесменов Красноярска разного уровня (строительная компания "СибЛидер", "Культбытстрой", оптовая компания Cantilen, "Компания Реноме", Platina, "Артель-кондитер" и др.) и почти у всех первая проблема с управлением персонала, делегированием и контролем за результатом.

Менеджеры по продажам основное и зачастую самое слабое звено в компании.

Если компания не может подстроиться под жёсткие условия кризиса, она уходит с рынка! Мы на вашей стороне, поэтому хотим, чтобы Вы развивались!

Реклама доводит клиентов только до вашего порога, дальше работают менеджеры и выстроенная система продаж.

Если вы устали постоянно пинать сотрудников, которые не умеют продавать, тогда записывайтесь на наш бесплатный мастер-класс практикум прямо сейчас!

В программе мероприятия

Блок №1 — Структура отдела продаж:

• 6 ключевых проблем в отделах продаж.
• 3-х ступенчатый отдел продаж: "Кто такие телемаркетологи, селзы и аккаунты!".
• Практикум: "Слабое звено! Кто лишний, а кого действительно не хватает в вашем отделе продаж для взлёта!?"
• Кто, что делает и за что ответственный каждый.
• Практикум: "Отчёты в отделе продаж".
• 2 стратегии постановки планов в отделе продаж.
• Практикум: "Личные и общие планы отдела продаж на месяц, квартал, год".
• Практикум: "Разбор заданий по структуре отдела продаж 1-й компании".

Блок №2 — Мотивация менеджеровМ:

• Система мотивации в 4-х типах отделов продаж.
• Практикум: "Разработка мотивации — "морковка спереди, морковка сзади!"
• Практикум: "Постановка и выполнение KPI и спец задач!"
• Практикум: "Доска мотивации — как увеличить продажи в отделе на 25% всего за 2700 р. "
• Практикум: "Разбор заданий по мотивации 1-й компании".

Блок №3 — HR (наем, увольнение):

• Как стажёра за 2 недели вывести на плановые продажи!
• Практикум: "Система адаптации новых сотрудников".
• Практикум: "Продающая вакансия — как получить 87 резюме на должность менеджера".
• Массовые собеседования: "Как сократить время на собеседование в 5 раз".
• Практикум: "Массовое собеседование".
• Практикум: "Разбор заданий по найму 1-й компании".

Спикеры мероприятия: 

Что в итоге вы получите

• Вы разработаете функциональную рабочую структуру именно вашего отдела продаж, отвечающую целям, по которым определяется эффективность работы отдела.
• Поймёте кого действительно пора уволить из компании, а кого вам не хватает для прорыва!
• Составите список, а главное вид всех отчётов, которые обязаны вам сдавать сотрудники отдела продаж.
• Уйдёте с мастер-класса с поставленными планами (на месяц, квартал, год) для каждого сотрудника и в целом на весь отдел продаж.
• Разберёте на практике как разрабатывается система мотивации для вашего отдела продаж. И получите рабочую модель системы мотивации именно для вашего бизнеса!
• Разработаете систему адаптации новых сотрудников отдела продаж, что бы они выполняли поставленные планы максимально быстро!
• У вас будет разработана продающая вакансия для найма нового сотрудника.
• У вас будет в руках пошаговый план, как вывести на новый уровень Ваш отдел продаж!

Мы знаем, что наши люди часто дружат против хозяина. Мы на стороне бизнесмена. Мы понимаем, что всё держится на инициативных людях, как вы, мы сами такие. Если вы хотите, чтобы ваш отдел продаж (менеджеры, продавцы, операторы call-центра) понимали, что входящие лиды не падают с неба и что их нужно обрабатывать с максимальной осторожностью и точностью?

Поэтому регистрируйтесь на наш мастер-класс практикум и проведите 4 часа в компании единомышленников!

У нас 40 посадочных мест — это факт, и они тают очень быстро.

Мастер-класс бесплатный только для руководителей и собственников бизнеса + кофе-брейк.

Регистрируйте своё стратегическое место прямо сейчас http://doublesell.ru/op/